Ini adalah tahapan pertama, yaitu memulai proyek baru.
Proyek dapat dimulai dengan menjabarkan tujuan, cakupan, alasan dan hasil yang
hendak dicapai.
Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifikasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan.
Sebuah studi kelayakan dapat dilakukan untuk memilih sebuah solusi yang memiliki kemungkinan terbesar untuk direkomendasikan sebagai solusi terbaik dalam menyelesaikan permasalahan. Ketika sebuah solusi telah ditetapkan, maka seorang manajer proyek akan ditunjuk sehingga tim proyek dapat dibentuk.
Anda dapat pula membentuk tim proyek, mempersiapkan kantor proyek, serta membuat telaah atas proyek, untuk mendapatkan persetujuan melangkah ke tahap berikutnya.
Ada 6 langkah umum untuk tahapan ini
Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifikasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan.
Sebuah studi kelayakan dapat dilakukan untuk memilih sebuah solusi yang memiliki kemungkinan terbesar untuk direkomendasikan sebagai solusi terbaik dalam menyelesaikan permasalahan. Ketika sebuah solusi telah ditetapkan, maka seorang manajer proyek akan ditunjuk sehingga tim proyek dapat dibentuk.
Anda dapat pula membentuk tim proyek, mempersiapkan kantor proyek, serta membuat telaah atas proyek, untuk mendapatkan persetujuan melangkah ke tahap berikutnya.
Ada 6 langkah umum untuk tahapan ini
A. Membuat Proposal Proyek
B. Membuat Studi Kelaikan Proyek
C. Menetapkan Tujuan dan Arah Proyek, serta Tugas & Tanggung Jawab Keseluruhan Pimpinan Proyek dalam Ikhtisar Proyek, Cakupan Pekerjaan Proyek, dan Strategi Manajemen Pemegang Kepentingan
E. Pemilihan Bentuk Organisasi, Deskripsi Kerja dan Manajemen Kantor
F. Melaksanakan Evaluasi / Penilaian Tahapan
Tahapan ini adalah tahapan yang paling krusial, karena cakupan maupun tim proyek dibentuk disini.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar